“開發新的産品需要新的零件組塊，而當時所謂的創新，分走了利華的其他資源，導緻原有的生産線利用度變低，而且那個時期的你們還引入了不少新的昂貴生産線，結果直接導緻成本急劇攀升，利潤度大幅下滑，開放式創新變成了面上好看但沒有實際意義的無序創新，利華最核心的競争力是零件的質量，它能夠出現在霍氏這邊，也是因為它的質量，而聚焦在還未征服的教育機構上，它從五年前就已經偏離核心了。”

　　池鸢的聲音不急不緩，指尖在面前的電腦上輕輕敲着，裡面是她為利華整理的所有資料。

　　“陳總應該知道，如果有人在小鎮上開了一家奶茶店，那麼它的商業模式就不能在全球适用，因為當這個人想去另一個小鎮開店時，其他人可能已經開了一家奶茶店，原本的奶茶店也就變得毫無特點，公司的獨特性才是它真正的核心。”

　　“陳總最開始的那篇采訪讓我受益很多，當時記者問了您一個問題，有關利華的業務邊界，您還記得麼？”

　　那是公司第一次被記者采訪的事情。

　　陳總那個時候白手起家，算得上春風得意。

　　他當時怎麼回答的？

　　他說太多人關注邊界，而不關注核心。

　　如果把邊界理解成萬有引力，每一個物體因為質量的存在，它會産生萬有引力，會影響其它所有物質，差别就在于——離核心越遠，影響力就越小，或者是因為它本身的質量越小，變得影響力越小。

　　萬物是沒有簡單邊界的，所以我不認為要給自己設限，隻要核心是清晰的，我就能成功。

　　最初的他如此看重一個公司的核心，可繁華迷眼。

　　時隔多年，第一次有人如此明确的提醒他，他忘了自己的初心。